新成立的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何設(shè)計(jì)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，特別是創(chuàng)業(yè)合作伙伴的股權(quán)結(jié)構(gòu)，一直是企業(yè)家最麻煩的問(wèn)題，坑不僅多而且深。企業(yè)家們?cè)撛趺崔k？
初創(chuàng)公司的股權(quán)分配設(shè)計(jì)主要涉及兩個(gè)本質(zhì)問(wèn)題：一是如何利用合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)確保創(chuàng)始人對(duì)公司的控制，二是幫助公司通過(guò)股權(quán)分配獲得更多的資源，包括找到強(qiáng)大的合作伙伴和投資者。那么，合作伙伴的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何分配呢？
公司持股人主要包括公司合伙人（.員工和外部顧問(wèn).投資者。在創(chuàng)業(yè)初期設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí)，要確保這種股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)便于后期融資.后期引進(jìn)和激勵(lì)人才。
投資前，原創(chuàng)業(yè)股東在分配股權(quán)時(shí)，也可以根據(jù)公司的融資計(jì)劃在一定階段預(yù)留部分股份進(jìn)入股權(quán)池進(jìn)行后續(xù)融資，部分股份進(jìn)入股權(quán)池繼續(xù)吸引人才和員工激勵(lì)。原創(chuàng)業(yè)股東按約定比例分配剩余股份，股權(quán)池股份由創(chuàng)始人持有。
在創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過(guò)程中，總會(huì)遇到核心人員的波動(dòng)，尤其是持有公司股權(quán)的合伙人退出團(tuán)隊(duì)時(shí)，如何處理合伙人手中的股份，以免因合伙人股權(quán)問(wèn)題而影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。
建立合伙人股權(quán)退出機(jī)制，提前建立股權(quán)退出機(jī)制，約定合伙人退出公司后的股權(quán)退出形式。初創(chuàng)公司的股權(quán)價(jià)值是所有合伙人長(zhǎng)期為公司服務(wù)賺取的。合伙人退出公司后，其股權(quán)應(yīng)以一定形式退出.
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的相關(guān)事項(xiàng)：
1.看股權(quán)是否平分:比如某公司三股東持股比例分別為50%.30%.20%會(huì)間接導(dǎo)致決策僵局。
2.利益結(jié)構(gòu)是否合理：股東獲得的股比與股東對(duì)公司的貢獻(xiàn)是否正相關(guān)。
3.股權(quán)分配章程是否有效：股權(quán)分配中涉及的決策權(quán)，如決策權(quán).股息權(quán)與股權(quán)比例分離的，是否需要給予創(chuàng)始人一票否決權(quán)，是否需要修改公司章程，是否需要重新簽訂協(xié)議。
4退出機(jī)制：當(dāng)投資者決定退出并獲利時(shí)，企業(yè)的退出機(jī)制是否已協(xié)商。
小編認(rèn)為，通常更合理的股權(quán)安排可以參考設(shè)計(jì)方案：初始保證創(chuàng)始人的絕對(duì)控制，超過(guò)66%；中期保證創(chuàng)始人的簡(jiǎn)單控制，超過(guò)50%；成熟期保證創(chuàng)始人的相對(duì)控制，超過(guò)33%；在股權(quán)稀釋過(guò)程中，保證董事名額或董事長(zhǎng)候選人的決定權(quán)。當(dāng)然，在實(shí)踐中，沒(méi)有統(tǒng)一的模式，最合適的是最好的。歡迎咨詢和提問(wèn)需要股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的問(wèn)題。